医院贪腐的钱流向了谁的腰包？

1.“一把手”。医院、卫生院、精神病中心、社区卫生服务中心“一把手”。

【资料图】

2.副院长。为利益均沾、大家搁平，每个副院长都分管有实在好处的科室。

3.药剂科主任。有药物采购的关键岗位关键作用的权力，此关不过，药老板别想攻进医院。

4.药房部主任。仅次于药剂科主任。所有药品从药剂科进，从药房部出。

5.设备科长。设备采购，他们列清单，选品牌，谈价格，回扣极大。

6.基建科长。这十年，几乎全国所有医院都用国家或自有资金大搞改建、新建，多的投入十几亿，少的也上几十万，加之装修、货物采购，每个环节都有行贿受贿，而基建科长和分管基建的副院长，是主要受贿者。

7.财务部长。说一千道一万，会计不划款干瞪眼。会计一会儿说账上没钱，一会儿说今天不空，一会儿说下周出差，再问多了，就吼你：“你急啥？我们还有拖了10年的钱都还没付清。”院长若跟财务部打招呼划款，就暴露了双方利益输送，所以只能送一次钱，拔一次款，多送多拔，少送不拔，这已成潜规则。

8.科室主任。几乎所有业务科主任都有受贿的机会，只要犯禁超限，跑不脱。

9.后勤科长。这是个外人看不起的肥缺，其实油水多。一是医院绿化、花卉、消防、保安进人、车库管理、车辆维修与采购、房屋维修、办公桌椅归他们管，大医院一年这方面的资金量几百万上千万。二是医院服务外包公司，后勤科牵头，与之签合同一般是五到十年，三甲医院一般每年给外包公司支付近200万，而外包公司还从招保洁员、护工、轮椅入驻、餐饮承包等当中另外赚取大钱。当然，要上下打点。

这些头头脑脑和科室部门会把贪来的黑心钱按照亲疏远近二次分配到医疗机构几乎所有人，或多或少，无人清白，他们和利益有关方结成腐败利益共同体。

#医疗领域的反腐#